Für alles, was wir für Sie und mit Ihnen tun, gilt:
Maßgeschneidert: wir entscheiden gemeinsam, was zu tun ist, damit Sie Ihre Ziele gut erreichen.
Schritt für Schritt:
wir prüfen nach jedem Schritt mit Ihnen, ob die Richtung noch passt.
Nachhaltigkeit: besonders im Training der Fähigkeiten und persönlichen Entwicklung ist Nachhaltigkeit von großer Bedeutung.
Wie schaffen wir es nun, dass die Teilnehmer die Erkenntnisse aus dem Training verankern und wirksam werden?
Unser Konzept für mehr Nachhaltigkeit
benötigt auch Sie - nur gemeinsam mit Ihnen schaffen wir es, dass die Teilnehmer ihr Verhalten in bestimmten Punkten verändern und Erfolge dauerhafter sind.
1. Es beginnt weit vor einer Maßnahme:
Wir stehen für eine sorgfältige Auftragsklärung mit Ihnen und wollen ganz genau Ziele, mögliche Inhalte und Hintergründe für eine geplante Maßnahme oder Veränderungsinitiative erfahren. Bei breit angelegten Maßnahmen sind auch die Rahmenbedingungen für Ihren Erfolg zu prüfen und zu vereinbaren.
Weiter ist uns wichtig zu klären - Kommunikation und Einbindung der Beteiligten:
- Wie werden die Teilnehmer involviert?
- Erkennen die Teilnehmer die Sinnhaftigkeit der geplanten Maßnahmen?
- Wie motivierend sind die Hintergrundinformationen zur Maßnahme?
Hierbei unterstützen wir, wenn Sie es wünschen, sehr gerne!
2. Methodik in der Durchführung:
Die Maßnahmen bei Schrömgens Consult sind auf Beteiligung und erlebnisorientiert aufgebaut.
Trainings/Trainshops/Webinar:
Nach kurzen Sequenzen mit Informationen, die oft interaktiv erarbeitet werden, wird geübt, gespielt, reflektiert. In Stehgreifübungen, Teamübungen, videobasierten Simulationen oder auch mit dem Telefon erleben sich die Teilnehmer sehr persönlich.
Workshops:
Gehirngerechte Mischung aus Input, Moderation, Teamarbeit, Ergebnisabgleich und Festlegung der Maßnahmen.
Business Coaching:
Persönliches Kennenlernen, Umfang und Zielsetzung vereinbaren, Maßnahmen in persönlichem oder telefonischem Kontakt. Flexibel und passgenau.
Blended Konzepte:
Wir vermitteln Grundlagen zu ausgewählten Themen in Form eines WEBINARS.So stimmen sich die Teilnehmer auf Grundlagenwissen ein und können in der Präsenzveranstaltung gleich "durchstarten". Im Nachgang bieten wir Erfahrungsaustausch in Lerntandems oder Kleingruppen als Online Meeting an.
3. Nach der Durchführung:
Die Schwerpunktthemen für Veränderung sind persönlich. Die Führungskraft und auch Kollegen können im Alltag gut unterstützen - beobachten, Rückmeldung geben, Systematiken einführen und nachhalten.
Das ist IHR Job.
WIR
können weiter unterstützen, z.B. durch Erinnerungsmails, Webinare, Coaching und Transfertage.